安全生产三湘行：衡钢“6S”促安全 |
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整理、整顿、清扫、清洁、素质，这是著名的德国“5S”管理理念。而衡钢为了安全生产，在这5个S中，再加上一个“安全（safe）”，形成了独有的“6S”管理模式。目前，这一经过改进的管理模式已经在衡钢炼钢分厂取得很好的效果，并将在下一阶段推广到整个衡钢集团。
作为全球第二个产量超百万吨的无缝钢管厂，衡钢有5000多员工，其中大部分在极易发生安全事故的工作环境中生产作业，安全生产的问题尤为关键。从去年9月开始，衡钢着力推进管理创新，在员工中大力倡导“6S”管理理念。衡钢设立了推进管理委员会和联合检查组，活动分宣传发动、学习体会、制定方案、具体实施、检查评比和持续改进6阶段进行，全力推进安全文明生产和标准化管理、标准化作业；开展“反违纪”活动，将安全事故的发生和安全事故带来的损失降低到最小限度。
目前，该活动已经取得明显的成效。据衡钢副总经理左少怀介绍，通过实施“6S”管理，今年以来衡钢炼钢分厂这个安全事故易发区的安全形势较以往有明显改善，至今未出现工亡和轻伤，只出现1例微伤和8例一般事故，虽然在安全的投入上有所增加，但工伤医疗费用和和因工伤耽误的工时大大减少。“下一步，我们将总结经验，把这一管理理念推广到全公司。”左少怀说。
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| 责任编辑： 整理时间：2007-7-20 15:56:51 |
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